BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:https://github.com/derhansen/sf_event_mgt METHOD:PUBLISH BEGIN:VEVENT UID:1151-2609@rg-koeln.gi.de CLASS: PUBLIC SUMMARY:Requirements DESCRIPTION:Der Umgang mit Anforderungen ist eine wesentliche Ursache für P rojekterfolg oder auch Zeit- und Budgetüberschreitungen. Wie schafft man es , relevante Anforderungen zu kennen, sie zu dokumentieren und im Projektver lauf anzupassen? Wie erzielt man Konsens unter Projektbetroffenen, lernt gg f. auch die zugrundeliegenden Bedürfnisse der Stakeholder kennen, um letzte ndlich das Risiko zu minimieren, dass die entwickelte Lösung nicht deren Wü nschen und Bedürfnissen entspricht?\n\nDer heutige Themenabend gibt kurze E inblicke in verschiedene Aspekte des Umgangs mit Anforderungen aus Sicht er fahrener Berater, Projektleiter oder Manager\n\nVortrag 1:\n\n„Pragmatische Requirements“\n\nOlav Riediger, Senior Consultant bei der Rimpl-Consulting GmbH, Brühl\n\nDer Vortrag gibt einen Überblick über das Requirements Engi neering - vor allem, wenn man es pragmatisch betreiben möchte. Hierbei werd en einige entscheidende Fragen betrachtet: Was geschieht, wenn die Projekta rbeit nicht auf Anforderungen, sondern auf Annahmen basiert? Woran erkennt man die Unvollständigkeit einer Anforderungsspezifikation? Wie formuliert m an Anforderungen so, dass sie möglichst unmissverständlich sind?\n\nDer Ref erent: Olav Riediger arbeitet als Senior Consultant für die Firma Rimpl-Con sulting. Er hat langjährige Erfahrung in Projekt-management, Entwicklungspr ozess-Verbesserungen, kennt die Telko-, Automobil- und Versicherungs-Branch e und ist zertifizierter iSQI Professional for RE sowie „PRINCE2 Foundation Certified“.\n\nVortrag 2:\n\n„Angemessene Requirement-Spezifikation in Pro jekten“\n\nLeonhard Limburg, QUi Gesellschaft für Qualität und Innovation m bH, Lindlar\n\nDie Überprüfbarkeit der Projektziele ist eine Grundvorausset zung für den Nachweis des Projekterfolgs – in „einfachen" sowie in „komplex en" Projekten. Sie bildet auch die Basis für das Qualitätsmanagement. Wie w erden in Fachprojekten überprüfbare Anforderungen spezifiziert? Wie können sie auf ihren Realisierungsgrad untersucht werden? Vorgestellt wird ein ska lierbares, projekterprobtes Verfahren zur Spezifikation und Überprüfung von Anforderungen, das die Basis für ein angemessenes Qualitätsmanagement scha fft.\n\nDer Referent: Leonhard Limburg, Geschäftsführer der QUi, Dipl. Volk swirt und zertifizierter Coach nach DGfC. Herr Limburg begleitet und gestal tet seit vielen Jahren als Berater, Coach und Moderator mit Führungskräften und Teams Lern- und Entwicklungsprozesse in Organisationen. Dabei ist er s ich bewusst, dass jedes Projekt Veränderungsprozesse in der jeweiligen Orga nisation initiiert. Ein Projekt kann nur langfristig den erwarteten Erfolg erbringen, wenn es gelingt, die persönlichen Interessen und Kompetenzen der Mitarbeiter einzubeziehen und die Unternehmenskultur sowie das Umfeld der Organisation zu berücksichtigen.\n\nVortrag 3:\n\n„Tracing von Anforderunge n - Eine tool-unabhängige Betrachtung"\n\nDr. Markus Won, Internationales I nstitut für Sozio-Informatik (IISI), Bonn\n\nDas Thema des Tracing von Anfo rderungen ist so alt wie das Requirements Engineering selbst. Wie kann ich sicherstellen, dass meine Produktidee in die Analyse eingeflossen ist und s ich auch im resultierenden Produkt gebührlich wiederfindet? Welche Auswirku ngen haben Änderungen in initialen Anforderungen auf die gesamte Dokumentat ionslandschaft in einem Software-Projekt und wie kann ich diese Änderungen nachverfolgen? Diese und mehr Fragen beschäftigen die Anforderungsmanagerin , die versucht, IT-Anforderungen in Realisierungsprojekten mit einer Laufze it von mehr als einer Woche zu beherrschen. Üblicherweise beschäftigen sie diese Fragen nicht nur, sie bringen sie zur Verzweiflung. Der Vortrag biete t Anregungen und Bausteine für projektspezifische Herangehensweisen.\n\nDer Referent: Dr. Markus Won arbeitet seit vielen Jahren als Requirements Engi neer und Projektleiter in unterschiedlichen Themenfeldern. Seine Erfahrunge n aus mehreren IT-Großprojekten sind in Gast-Vorlesungen zum Thema RE einge flossen. Ein Interes-sensschwerpunkt dabei ist die möglichst durchgängige D okumentation von Anforderungen angefangen von der ersten Idee bis hin zur U msetzung im Code.\n\nVortrag 4:\n\n„Heterogene Anforderungsanalyse in kompl exen ERP Projekten – Viel hilft viel?"\n\nSebastian Müller, CIO Business St ream Products bei TÜV Rheinland\n\nEin wichtiger Schlüssel zum Erfolg von E RP Projekten liegt in der Anforderungsanalyse. Insbesondere in multinationa len Unternehmen begegnet man jedoch zu Beginn von ERP Projekten häufig hete rogenen Anforderungen, zum Beispiel auf Grund von regionalen oder kulturell en Unterschieden. Intensives anorganisches Wachstum von Unternehmen kann eb enfalls verstärkt zu heterogenen Anforderungen in unterschied-lichen Organi sationseinheiten führen. Doch wer hat Recht bei unterschiedlichen oder wide rsprüchlichen Anforderungen? Ist die eierlegende Wollmilchsau tatsächlich e rforderlich bzw. zielführend? Der Vortrag skizziert an einem Fallbeispiel, wie eine Pro-zessharmonisierung und -optimierung zu Beginn des ERP Projekts das Problem der heterogenen Anforderungen reduzieren kann..\n\nDer Referen t: Sebastian Müller, Diplom Wirtschaftsinformatiker, arbeitet seit 6 Jahren beim TÜV Rheinland und hat Erfahrungen in den Bereichen IT-Projektmanageme nt und Pro-zessoptimierung gesammelt. Bei einem von ihm verantworteten glob alen Rollout des größten Produktionssystems des TÜV Rheinlands hat er sich intensiv mit den Themen Anforderungsanalyse und Change Management in Europa , Amerika und Asien be-schäftigt. Aktuell verantwortet er die globale IT-St rategie des Geschäftsbereichs für Produktprüfung und Zertifizierung und koo rdiniert diverse IT-Projekte.\n\nModeration: Dirk Basten, Universität zu Kö ln LOCATION:GESIS DTSTAMP:20180917T155925Z DTSTART:20140903T160000Z DTEND:20140903T190000Z END:VEVENT END:VCALENDAR